Hoy se llevó a cabo la centésima tercera
asamblea ordinaria del Instituto Mexicano del Seguro Social, un espacio en el
que cada año, se rinden cuentas sobre el estado que guarda la administración
del máximo órgano de seguridad social en el país.
Este sexenio que termina, el instituto vio
pasar a dos directores, Juan Molinar Orcasitas y Daniel Karam, el primero de
ellos con resultados magros y, prácticamente nulos, por ello dedico el
comentario al ejercicio de Karam quien estuvo prácticamente cuatro años al
frente.
De los resultados finales me quedo con 5:
1. El convenio firmado con el capítulo mexicano de transparencia
mexicana para conocer, de parte de un tercero bien acreditado, las exigencias
de los derechohabientes para ser más eficiente los programas a desarrollar,
gracias a ello, 8 de cada 10 personas atendidas en el IMSS reportan índices de
satisfacción .
2. Por otra parte está el hecho de haberse inscrito al programa de
mejores prácticas de la OCDE, abonando a esquemas de transparencia que evitan
en todo momento la opacidad en compras y un sinnúmero de trámites que antes
eran propicios para la corrupción.
3. Los esquemas de subasta en reversa, mecanismo que permite a la
institución comparar sus insumos al mejor precio en el mercado con niveles de
alta calidad.
4. La construcción de hospitales y clínicas que permitió elevar el
número de camas censadas en un XXX por ciento.
5. La participación de padres de familia en programas de mejora y
condiciones de seguridad de las guarderías, tras el muy lamentable suceso de la
ABC en Sonora.
Resultado de algunos de estos programas, el
IMSS logró ahorros por XXXX equivalentes a la compra de medicamentos por dos
años.
Por otra parte es importante destacar el
análisis que en la asamblea del 2009 presentó el propio Daniel Karam alertando
sobre la situación financiera del Seguro Social. Como sucede en otros países la condición demográfica,
compromete el pago de pensiones y este es un punto crítico en el Seguro Social.
La forma en la que se pudo invertir tanto para
la construcción de clínicas, hospitales y equipamiento, fue gracias a los
ahorros en los esquemas de compra antes mencionados. No por ello puede dejarse de lado este reto que es
prioritario y de la mayor trascendencia.
Termina así esta administración del
Instituto Mexicano del Seguro Social, con buenos resultados en infraestructura,
transparencia y atención, pero comprometiendo al gobierno entrante a hacer frente
a la crisis pensionaria.
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