lunes, 5 de noviembre de 2012

Paradigmático


Hoy se llevó a cabo la centésima tercera asamblea ordinaria del Instituto Mexicano del Seguro Social, un espacio en el que cada año, se rinden cuentas sobre el estado que guarda la administración del máximo órgano de seguridad social en el país.

Este sexenio que termina, el instituto vio pasar a dos directores, Juan Molinar Orcasitas y Daniel Karam, el primero de ellos con resultados magros y, prácticamente nulos, por ello dedico el comentario al ejercicio de Karam quien estuvo prácticamente cuatro años al frente.

De los resultados finales me quedo con 5:
1.     El convenio firmado con el capítulo mexicano de transparencia mexicana para conocer, de parte de un tercero bien acreditado, las exigencias de los derechohabientes para ser más eficiente los programas a desarrollar, gracias a ello, 8 de cada 10 personas atendidas en el IMSS reportan índices de satisfacción .
2.     Por otra parte está el hecho de haberse inscrito al programa de mejores prácticas de la OCDE, abonando a esquemas de transparencia que evitan en todo momento la opacidad en compras y un sinnúmero de trámites que antes eran propicios para la corrupción.
3.     Los esquemas de subasta en reversa, mecanismo que permite a la institución comparar sus insumos al mejor precio en el mercado con niveles de alta calidad.
4.     La construcción de hospitales y clínicas que permitió elevar el número de camas censadas en un XXX por ciento.
5.     La participación de padres de familia en programas de mejora y condiciones de seguridad de las guarderías, tras el muy lamentable suceso de la ABC en Sonora.

Resultado de algunos de estos programas, el IMSS logró ahorros por XXXX equivalentes a la compra de medicamentos por dos años.

Por otra parte es importante destacar el análisis que en la asamblea del 2009 presentó el propio Daniel Karam alertando sobre la situación financiera del Seguro Social.  Como sucede en otros países la condición demográfica, compromete el pago de pensiones y este es un punto crítico en el Seguro Social.

La forma en la que se pudo invertir tanto para la construcción de clínicas, hospitales y equipamiento, fue gracias a los ahorros en los esquemas de compra antes mencionados. No por ello puede dejarse de lado este reto que es prioritario y de la mayor trascendencia.

Termina así esta administración del Instituto Mexicano del Seguro Social, con buenos resultados en infraestructura, transparencia y atención, pero comprometiendo al gobierno entrante a hacer frente a la crisis pensionaria.

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